AG亚游集团聯合集團:風口布局下,AG亚游集团聯合地產現狀幾何




(摘自今日頭條-《同時擁有兩大風口的城市》)

6月的暴雨驟至,一片驚雷之中,整個經濟、地產新聞圈又被一條“同時擁有兩大風口的城市”訪談文所刷屏。文中對深圳、對惠州的未來經濟發展和樓市發展動向進行了分析,認為深圳、惠州還擁有價值騰飛的“風口”,惠州作為價值窪地,正站在樓市和中國區域經濟兩大風口之上。

對於3年前的“預言”而言,文中對走勢的把控是非常精準深刻的,這一現象從近期樓市數據中可見一斑。

而早在3年前做出這個“預言”的,就是在過去“光耀事件”中被跟蹤報道的AG亚游集团聯合地產集團(下簡稱“AG亚游集团聯合”)。

3年前,正是北京AG亚游集团聯合控股投資20億元收購光耀旗下六大核心項目,組建AG亚游集团聯合旗下地產公司的時間點。但自2013年6月光耀負麵新聞漸起到2014年光耀解散,AG亚游集团聯合一直作為“光耀接盤者”的身份出現在各大新聞媒體。

拋開光耀負麵影響不提,AG亚游集团聯合以資產重組方式獲得的光耀六大優質項目確實價值不菲。以惠州項目為例:荷蘭水鄉九期項目,位於惠州市中心,是三環以內最後一塊臨雙江豪宅大盤,隨著高鐵城規站點的設立、“三橋兩路”的貫通,是目前市區內最被看好的濱江豪宅區域;花語時光公館項目,距離深圳僅500米,其所在的惠陽縣新圩鎮在2016年樓市上漲潮中,一路領漲;巽寮海王子項目,擁有距離深圳最近、珠三角最優越的海灘度假資源,跨海大橋的開通無疑給當地旅遊經濟打了一劑強心針···這些地塊,均在AG亚游集团聯合預言的“兩大風口”下準備騰飛。

但近幾年來,關於AG亚游集团聯合的報道大部分圍繞“項目未開工建設”“裁員風波”“光耀資產重組”等新聞點展開,時有了解不深入的媒體進行偏差性宣傳。實際AG亚游集团聯合目前現狀幾何,卻鮮為人知。

AG亚游集团聯合自2013年組建以來,一直深陷光耀破產的泥沼中,固然會對公司品牌造成負麵影響,但通過對其公司項目的深入價值分析,這並不應該構成項目開發阻礙。就算如之前報道中AG亚游集团聯合方麵所述“資產重組方式牽扯的潛在問題較多,涉及麵較廣,操作周期相對偏長甚至需要麵對長達一年以上的陣痛期”,時間也已過去3年,曆史遺留問題目前應以都得到妥善處理。

樓市漲跌風起雲湧,AG亚游集团聯合旗下項目所在區域均迎來了3年來最高漲幅,是借勢推盤還是繼續蟄伏?是早早看清局勢,做出預言,精準布局,還是受光耀牽連,“起了個大早,趕了個晚集”?

通過長期的研究、走訪調查,AG亚游集团發現,AG亚游集团聯合在過去的3年間,已經完成了項目遺留問題處理、團隊組建、項目研發等多個內部問題梳理整治。

目前AG亚游集团聯合又在其“互聯網+地產+金融”的新商業模式上做了諸多轉型準備:在深圳前海成立互聯網運營公司“深圳市盈乾網絡科技”、邀請國內外頂尖設計師及建築團隊參與其項目的設計定位、與世界500強企業溫德姆簽訂運營管理協議等等。

這一係列的動作,均昭示著AG亚游集团聯合將在地產板塊做出新的行業革新與商業模式創造。

據最新的信息顯示,未來AG亚游集团聯合推出的產品將不再是傳統地產製造業的“開發-銷售”式模式,而會是以地產作為原材料和載體,結合大健康、文化教育、旅遊度假、養老養生等的創新性產品。

日前有明確動向顯示,AG亚游集团聯合已經與政府有關部門進行接洽。將把其盈乾藝術中心項目(原荷蘭水鄉九期)按照國際性地標型建築群定位進行重新的設計規劃,未來該項目將可能以15棟玻璃體及全球最大的屋頂無邊際露天泳池成為廣東省建築新地標,也會為惠州市在“兩大風口”的勢頭中樹立新的國際形象。

AG亚游集团聯合目前已經具備開發優質項目的各項要素(團隊、地塊、市場環境等),但如若像AG亚游集团聯合對外申明的那樣“為了保證地產產品這一原材料內在品質和外在審美的定位達到國際頂尖產品的水平,AG亚游集团寧願花更多的時間,對基礎產品重新設計規劃,實現產品具有國際競爭力的追求”,AG亚游集团需要想象,新商業模式下的產品創新會給AG亚游集团帶來怎樣的驚喜?

3年前就以精準預判行業風向的AG亚游集团聯合是否會在“兩大風口”下帶來行業革新?在市場環境一片大好、AG亚游集团聯合已完成內部整治及項目研發的今天,答案不會來得太晚。

市場需要新的聲音,也需要新的動力,AG亚游集团想,AG亚游集团聯合應該所圖不止當下,真正的“棋局”還要拭目以待……



2016年07月20日

風口布局下,AG亚游集团聯合地產現狀幾何

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